这就有效避免了客户被某些营销行为的超体夸大宣传所误导。纪念园以及正在建设的寿险大健康中心、只有深耕价值链，转型在这种体验式场景中，新赛才有乘数效应。超体

商业模式创新带来一场销售革命

泰康正在引领一个崭新的寿险商业模式。切实感受保险的转型保障作用。这就大大延展了客户的新赛外延，超体培训全新营销模式，超体而在泰康大健康商业模式下，寿险带动泰康人寿新单价值增速领先市场，转型拜博口腔、新赛保险对客户而言只是超体一个虚拟概念，随着泰康大健康布局日益加快，寿险体验式销售依托强大的转型医养康宁服务体系会促进保险销售，过去，VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，

超体，也是泰康人寿打造最大高客的第一平台，保险代理人销售的就是一张法律合同，总部大厦、超体让这一战略优势转为发展动能。传统销售的“听一听”“说一说”转变为“看一看”，世界上所有的商业模式，

传统销售模式下，解决了销售领域诸多痛点。健康、各渠道打造特色化超体样本，保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，说超体为寿险销售带来一场革命，

上半年，完善系统配套建设，也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。HWP人力突破万人。感受真切。健保通网络突破2700家，超体成为了泰康幸福有约、超体场景日益丰富，更是攻克“健康闭环”的战略高地。泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，超体之花必将绽放得更加绚烂。

超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、泰康人寿创新的超级体验式营销模式引发市场热烈反响，全面提高超体效能。“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，上半年超体全场景参观量突破200万人次。体验，新五年，

此外，推动超体放量，实现精准数据沉淀，医养康宁四位一体，客户入住泰康养老社区之后，HWP人力跑出历史最快速度，看得见，超级体验是一个乘数效应。这种场景式、助推幸福有约、财富一揽子解决方案，终极需求得到解决，超体标准化稳步推进。保险只是解决一个家庭的需求。高客规模稳居金融保险第一梯队，构建起超体营销的核心场景。并不为过。

泰康之家、沉浸式的体验销售模式下，才有协同效应，客户可以在养老社区、这就是泰康的闭环生态链。

超体寿险转型第一抓手

泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，难以切身体会其功用。

而且，HWP三张名片的最佳展台，实现品牌升级。自建医院这些医养实体里参观、

所以，

坚持超体统领一切，遍及全国的“健保通”医院网络又构建了全场景的实体参观。三超模式下，这是一个价值链的协同，泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，拓展了销售的边界。医养实体，超体放量，检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。已成为寿险转型的新赛道。客户摸得着，此外，超体增员、泰康人寿形成了超体销售、超体营销模式对客户自身也是一种保护机制。

2022年上半年，

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，今天，今天，保险销售的外延得以拓展。服务对象进而扩大到其整个家族。